In 5 Schritten zu mehr Nachhaltigkeit im Personalmanagement und Unternehmen!
"If you cannot measure it, you cannot improve it."
(Peter Drucker, Ökonom und Management-Berater)
Stakeholder mögen Firmen, deren Nachhaltigkeit messbar ist. Nicht umsonst drängen Investoren darauf, die CSR-Berichterstattung standardisierbar und damit vergleichbar zu machen. Dies ist nur über definierte Kennzahlen möglich.
Und auch Fonds, welche nur in Unternehmen investieren, die auf Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung (Environment, Social, Governance, kurz ESG) achten, werden immer begehrter.
Unser Ziel ist es, Nachhaltigkeit messbar zu machen. Nur mit konkreten Kennzahlen sind Etappenziele nachvollziehbar, werden verantwortungsbewusstes Handeln und der angestrebte Kulturwandel sichtbar!
Wir bieten Ihnen Projektbegleitung, Schulungen und Workshops maßgeschneidert auf Ihre spezielle Situation an.
Wie dürfen wir Ihnen helfen?
- Nachhaltigkeit bzw. CSR ist noch Neuland. Nun wollen Sie das Thema anpacken?
- Erste CSR Maßnahmen sind eingeleitet. Sie sind sich aber nicht sicher, ob sie ausreichend greifen?
- Ihr Unternehmen ist schon nachhaltig ausgerichtet. Jetzt wollen Sie in die Tiefe gehen?
Egal wo Sie stehen - wir holen Sie ab und stoßen einen Wandel an, der Werte schafft.
Mit Workshops, Trainings, individuellem Coaching und Hands-on Projektunterstützung begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit.
Das dürfen Sie von uns Experten erwarten
Fachliche Kompetenz
Wir vereinen langjährige Erfahrung im HR Management mit mehrjähriger Nachhaltigkeitsberatung / -schulung und Expertise in Mitarbeiterentwicklung, Training und Coaching.
Messbare Ergebnisse
Wir erzielen durch die Nutzung von Schlüssel-Kennzahlen sehr konkrete und messbare Ergebnisse. Damit Sie sehen, was sich bewegt!
Diskretion und DSGVO Konformität
Ihre Personaldaten sind höchst sensibel. Daher sind Vertraulichkeit und absolute Diskretion die Grundlage unseres Arbeitens mit eigener Daten-Cloud und Videokonferenz-Plattform.
Unsere Workshops
- Nachhaltiges Personalmanagement: Eine neue Rolle und mehr Verantwortung für HR
- Für die Zukunft Ihres Unternehmens: Treiber für ein nachhaltiges Personalmanagement
- Nachhaltigkeit greifbar machen: HR-spezifische Kennzahlen zur Bestimmung relevanter Maßnahmen
- Von der Schneeflocke zur Lawine: Vorhandenes Potenzial als Kristallisationskeim nutzen
- Nachhaltigkeit organisatorisch verankern: Maßnahmen, Vorgaben, Prozesse
- Change of Mindset: Auf dem Weg zu einer nachhaltigen Unternehmenskultur
Interesse?
Jetzt kontaktieren
Dr. Kerstin Hermuth-Kleinschmidt
Tel +49 (0)7664 4053160
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und
Dr. Silke Boeffel
Tel +49 (0)8121 2506980
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1
Die Treiber für Nachhaltigkeit identifizieren
• Wie nutzt nachhaltiges HR Management unserem Unternehmen?• Wo ist der größte Impact zu erwarten?
2
Ziele für Nachhaltigkeit definieren
• Was wollen wir erreichen?• Welche konkreten Projekte / Maßnahmen planen wir?
3
Den Weg zur Nachhaltigkeit planen und vorbereiten
• Welche Schritte müssen wir wann gehen?• Welche Ressourcen (Zeit, Geld, Personal) werden benötigt?
4
Integration in die Unternehmensstrategie
• Wie verankern wir Nachhaltigkeit auf allen Ebenen?• Wie integrieren wir Nachhaltigkeit in unsere Unternehmensstrategie?
5
Eine Kultur der Nachhaltigkeit schaffen
• Wie integrieren wir Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur?• Wie messen wir Erfolg langfristig (KPIs)?