NACHHALTIGKEIT –
EIN LOHNENDES INVESTMENT

Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, die die Bedürfnisse der heutigen Generation befriedigt, ohne die Bedürfnisse der zukünftigen Generationen zu gefährden.*

Die erfolgreichsten Unternehmen waren diejenigen, die es geschafft haben, die Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Stakeholder zu erfüllen. Waren die Stakeholder in der Vergangenheit vor allem Investoren und Aktionäre, spielen Mitarbeiter, Kunden, die Gesellschaft und damit auch die Politik in der globalisierten, durch das Internet und soziale Medien transparenten Welt von heute eine zunehmend entscheidende Rolle.

Eine nachhaltige Unternehmensführung ist keine Frage der moralischen Verantwortung allein, sondern Voraussetzung für die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

* Definition der Brundtland-Kommission

Ein nachhaltiges Geschäftsmodell vereint ökologische und soziale Aspekte mit ökonomisch ausgerichtetem, unternehmerischem Handeln. Dafür braucht es zwischen den Mitarbeitenden auf allen Unternehmensebenen einen gemeinsamen Konsens, eine Vision, eine gemeinsame Wertebasis: Eine nachhaltige Unternehmenskultur, deren Auf- und Ausbau nicht ver- oder angeordnet werden kann, sondern Kreativität und Innovation erfordert und Freiraum gibt. Zusammen mit einer klaren strategischen Ausrichtung, die die Verankerung in der Organisation und die konsequente Umsetzung konkreter Nachhaltigkeits-Maßnahmen fördert und fordert.

Nachhaltigkeit sollte

• Von jedem Mitarbeiter einschließlich Firmenleitung gelebt werden
• Teil der Unternehmenskultur sein
• Bei allem Tun automatisch mitgedacht werden

Und hier setzt das Personalmanagement an: Es wirkt als Unterstützer und Katalysator gleichsam in alle Unternehmensbereiche hinein und hat damit eine wichtige Querschnittsfunktion.